Kamakailan lamang, upang higit na mapabuti ang antas ng pamamahala ng kumpanya at pagbutihin ang kahusayan sa trabaho, aktibong isinasagawa ng Shanghai Junyi ang buong aktibidad ng pag -aaral ng standardization ng pag -optimize ng proseso. Sa pamamagitan ng aktibidad na ito, ang layunin ay upang mapagbuti ang pangkalahatang kahusayan ng operating ng kumpanya, bawasan ang mga gastos, pagbutihin ang kasiyahan ng customer, at mag -iniksyon ng bagong impetus sa napapanatiling pag -unlad ng negosyo.
Ang background sa aktibidad at kabuluhan
Sa mabilis na pag -unlad ng negosyo ng Kumpanya, ang orihinal na proseso ng trabaho at mode ng pamamahala ay unti -unting nakalantad ang mga problema tulad ng kawalang -kahusayan at hindi magandang komunikasyon, na sineseryoso na pinipigilan ang karagdagang pag -unlad ng kumpanya. Upang malutas ang bottleneck na ito, ang pamamahala ng kumpanya, pagkatapos ng malalim na pananaliksik at paulit-ulit na demonstrasyon, ay nagpasya na ilunsad ang buong proseso ng pag-optimize ng pag-optimize ng proseso ng pag-optimize, na naglalayong komprehensibong mapabuti ang proseso ng kamalayan at kakayahan ng pakikipagtulungan ng mga empleyado sa pamamagitan ng sistematikong pag-aaral at kasanayan, at itaguyod ang pagpapabuti ng antas ng pamamahala ng kumpanya at kahusayan sa pagpapatakbo.
Nilalaman ng aktibidad
1. Pagsasanay at Pag -aaral: Inayos ng Kumpanya ang lahat ng mga empleyado upang magsagawa ng pamantayang pagsasanay sa pag -optimize ng buong proseso, inaanyayahan ang mga lektor na magbigay ng mga lektura, at ipinapaliwanag ang teoretikal na kaalaman at praktikal na pamamaraan ng operasyon ng pag -optimize ng proseso.
2. Palitan at Talakayan: Ang lahat ng mga kagawaran ay nagsasagawa ng mga aktibidad sa pagpapalitan at talakayan sa form ng pangkat ayon sa kanilang sariling mga katangian ng negosyo, magbahagi ng mahusay na karanasan at kasanayan, at magkakasamang talakayin ang mga plano sa pag -optimize ng proseso.
3. Aktwal na Pag -eehersisyo sa Paglaban: Magsagawa ng aktwal na pag -eehersisyo ng labanan ng proseso ng pag -optimize sa mga pangkat, ilapat ang kaalaman sa teoretikal sa praktikal na gawain, alamin ang mga umiiral na mga problema at magmungkahi ng mga hakbang sa pagpapabuti.
Epekto ng aktibidad
1. Pagbutihin ang kalidad ng mga empleyado: Sa pamamagitan ng aktibidad ng pag -aaral na ito, ang lahat ng mga empleyado ay may mas malalim na pag -unawa sa pag -optimize ng proseso, at ang kanilang kalidad ng negosyo ay napabuti.
2. I -optimize ang proseso ng negosyo: Sa aktibidad na ito, ang lahat ng mga kagawaran ay pinagsunod -sunod ang umiiral na proseso ng negosyo upang matiyak na ang proseso ng negosyo ay nakatuon at mas pamantayan at mahusay.
3. Pagbutihin ang kahusayan sa trabaho: Ang na -optimize na proseso ng negosyo ay epektibong nagpapabuti sa kahusayan sa trabaho, binabawasan ang mga gastos sa operating, at lumilikha ng higit na halaga para sa negosyo.
4. Pagpapahusay ng kooperasyon ng koponan: Sa panahon ng aktibidad, ang mga empleyado ng lahat ng mga kagawaran ay aktibong lumahok, na nagpalakas ng komunikasyon at pakikipagtulungan sa pagitan ng mga koponan at pinahusay ang pagkakaisa ng kumpanya.
Konklusyon
Ang pagpapatupad ng pamantayan at na -optimize na mga aktibidad sa pag -aaral sa buong proseso ay isang malakas na panukala para sa makabagong pag -unlad ng Shanghai. Sa susunod na hakbang, ang Shanghai Junyi ay magpapatuloy na palalimin ang proseso ng pag-optimize ng proseso, nakatuon sa demand ng customer, at patuloy na pagbutihin ang antas ng serbisyo, na naglalagay ng isang matatag na pundasyon para sa pagsasakatuparan ng mataas na kalidad na pag-unlad ng mga negosyo.
Oras ng Mag-post: Aug-03-2024